2月19日，浙農(nóng)控股集團(tuán)于春節(jié)后整體復(fù)工首日在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開新春座談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，落實(shí)整改要求，防控各類風(fēng)險(xiǎn)，謀劃創(chuàng)新舉措，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)浙農(nóng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文華主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇及經(jīng)營班子成員、各職能部門助理以上負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
座談會(huì)在融洽和諧的氛圍中進(jìn)行，各參會(huì)人員圍繞集團(tuán)2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上省社、興合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話和集團(tuán)年度工作報(bào)告暢所欲言，結(jié)合本職工作談會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，認(rèn)真研討集團(tuán)經(jīng)營管理優(yōu)化思路，為集團(tuán)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
李文華代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新春祝福，并對(duì)各部門發(fā)言內(nèi)容作了交流點(diǎn)評(píng)。李文華強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行面臨的壓力和挑戰(zhàn)，正確看待集團(tuán)穩(wěn)定的基本大盤與波動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，圍繞“抓整改、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”主線，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化管理機(jī)制，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。一要強(qiáng)化效益導(dǎo)向，重視風(fēng)險(xiǎn)防范。進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量和效益，聚焦歸母凈利潤，加大考核力度，研究層級(jí)壓縮、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)盤活、降本減費(fèi)等系列措施；加強(qiáng)風(fēng)控管理，規(guī)范重大投資、大額資金運(yùn)作決策，全力清除存量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制增量風(fēng)險(xiǎn)。二要加快改革創(chuàng)新，提升發(fā)展活力。深化改革新形勢(shì)下員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制，支持鼓勵(lì)扶持政策與考核機(jī)制向活力創(chuàng)新傾斜，最大程度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；持續(xù)加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，著力培育能擔(dān)當(dāng)、能闖關(guān)、能包容、能堅(jiān)守、能出新的高水平創(chuàng)新人才和企業(yè)家隊(duì)伍。三要優(yōu)化治理體系，提高服務(wù)能力。研究新監(jiān)管形勢(shì)下“放管服”改革舉措，提升總部治理能力，寓管理于服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)支持供給，切實(shí)支持、幫助、解決好成員企業(yè)發(fā)展中的問題；有關(guān)職能部門要深入研究會(huì)議中的啟發(fā)性意見建議，進(jìn)一步細(xì)化可行性方案，加快落地出實(shí)效。
曹勇奇指出，各職能部門要把準(zhǔn)工作總基調(diào)，凝心聚力解題破題，為集團(tuán)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好謀劃。要緊扣經(jīng)營安全，健全合規(guī)經(jīng)營長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)落細(xì)項(xiàng)目精細(xì)化管理，精準(zhǔn)有效處置風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化資源要素綜合保障，全方位服務(wù)支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，加快梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確發(fā)展定位，放大比較優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新提質(zhì)，充實(shí)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要緊扣開源節(jié)流，抓好資金收支平衡，減少對(duì)資金資源的低效占用，為高質(zhì)量發(fā)展騰挪空間、創(chuàng)造條件；做優(yōu)做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，盤活閑置資產(chǎn)，激活存量資產(chǎn)價(jià)值，提升上市平臺(tái)功能，更好服務(wù)主業(yè)發(fā)展。
（辦公室 朱宇童）
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